vGen - Weil IT verständlich sein muss

Informationstechnologien werden immer komplexer und gleichzeitig für den Geschäftserfolg von Unternehmen immer wichtiger. Wir glauben daher, dass Unternehmens-IT verständlich sein muss.

IT-Systeme sollen zu Ihrem Unternehmen passen, Kosten und Nutzen müssen stimmen und Veränderungen einfach geplant werden können.

Mit unseren Kompetenzen in den Bereichen Softwareentwicklung, Prozessanalyse und Unternehmensarchitektur sind wir Ihr zuverlässiger Partner, wenn es darum geht, Ihre IT für neue Aufgaben zu erweitern oder zu skalieren. Unseren agilen, projektbasierten Ansatz zeichnet sowohl die Entwicklung von erstklassiger Microservices auf Basis von Java-Technologien aus, als auch das Verständnis darüber, wie sich neue Systeme sinnvoll in Ihr Unternehmen integrieren lassen.

vGen für
IT-Management

Wir unterstützen Sie dabei, den notwendigen Überblick über Ihre Unternehmens-IT zu erhalten. Entdecken Sie mit uns Entscheidungsalternativen in Ihrer Unternehmensarchitektur. Ein Verständnis Ihrer bestehenden IT schafft die Grundlage für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte.

vGen für
Digitalisierungsprojekte

An der Schnittstelle von IT und Business liegt der Ansatzpunkt für unsere Kerndienstleistung zur Digitalisierung ihrer Prozesse. Wir entwickeln auf Basis moderner Technologien im Java-Bereich Systeme für Sie, die Ihre Sprache sprechen. Durch Domain-Driven-Design und eine agile Projektdurchführung mit Scrum entstehen in kurzen Iterationen sichtbare Ergebnisse zum Anfassen und maximale Transparenz zu Ihren Anforderungen und Prioritäten.

vGen für
Prozessanalyse

Wir unterstützen Sie, wenn es darum geht, Prozesse so aufzuarbeiten, dass ihre Digitalisierung möglich wird. Aus Informationen zu Abläufen, Rollen und genutzten Daten und Softwarewerkzeugen entwickeln wir mit Ihnen nicht nur ein Bild vom Status Quo, sondern Potenziale für Ihr Business/IT-Alignment.

Wir betrachten die Aspekte, die für Ihre Ziele wichtig sind

Prozess-unterstützung
Sind Ihre Unternehmensprozesse sinnvoll automatisiert?
Wo liegen Medien- und Systembrüche vor?
Sprechen alle Beteiligten die gleiche Sprache?
Entwicklung von Produkten und Dienst­leistungen
Welche IT-Systeme unterstützen Ihr neues Produkt optimal?
Lassen sich bestehende Systeme sinnvoll erweitern?
Wäre eine Neuentwicklung empfehlenswert?
IT-Kosten
Welche IT-Kosten fallen in Ihrem Unternehmen an?
Enthalten diese Kosten Ausgaben, die Sie sparen könnten?
Informationen und Datenqualität
Liegen Ihnen Informationen im richtigen Format und der benötigten Qualität vor?
Gibt es Anpassungsbedarf, wie Systeme Ihr Unternehmen sehen?
IT-Transparenz
Wie werden IT-Systeme in
Ihrem Unternehmen genutzt?
Wo werden Ihre Unternehmensdaten gespeichert?
Wer ist der Ansprechpartner für ein IT-System?
Projekt­portfolio­management
Welche IT-Projekte gibt es, welche sind geplant und welche Abhängigkeiten besitzen diese?
Welche Teile Ihres Unternehmens werden durch ein Projekt beeinflusst?

Unser Angebot schneiden wir individuell auf Ihre Bedürfnisse zu

agil

  • Wir planen unsere Projekte agil auf Basis von Scrum.
  • Kurze Iterationen führen zu schnellen Ergebnissen.
  • Auf Erkenntnisse im Projekt wird schnell reagiert.

flexibel

  • Sie bestimmen den Kurs.
  • Sie wollen klein starten, kein Problem.
  • Jedes Projekt schafft Ergebnisse, auf denen nach Bedarf weiter aufgebaut werden kann.
  • Aus Beratungsleistungen kann auf Wunsch ein Entwicklungsprojekt entstehen und umgekehrt.

kompetent

  • Zu Projekten berichten wir genau, was Sie wichtig finden.
  • Unsere Projektkommunikation richtet sich im Besonderen auch an Beteiligte außerhalb der IT.
  • Durch unseren visuellen Ansatz werden Projekte transparent.