Deshalb arbeiten wir so, dass Software und Prozesse zusammenpassen.
2016 haben wir die vGen GmbH mit dem Ziel gegründet, den Einsatz von IT in Unternehmen verständlicher zu machen und zum Erfolg unserer Kunden durch mehr Transparenz über Ihre Unternehmensarchitektur beizutragen.
Unsere Leidenschaft für gute IT baut auf unseren Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Software Engineering und IT-Management auf. Wir glauben, dass IT nur funktionieren kann wenn Menschen und Technologie an einem Strang ziehen. Daher entwickeln wir Software, die zu den Prozessen und IT-Landschaften unserer Kunden passt und zeigen mit unserem Blick für Unternehmensarchitektur weitere Potenziale auf.
Bei unserer Arbeit lassen wir uns von dem Erfolg unserer Lösungen und unserer Kunden leiten. Besonderen Wert legen wir dabei auf Integrität bei der Zusammenarbeit. Unsere Produkte haben den Anspruch, Innovationen zu schaffen. Die Freude an den entstehenden Lösungen und die Solidarität innerhalb des Teams prägen dabei unsere Arbeitsweise.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu analysieren und durch Entwicklung verteilter Microservices auf Basis von Java-Technologien sinnvoll zu automatisieren. Wir betrachten Softwareentwicklungsprojekte aus einer IT-Management-Sicht und legen entsprechend viel Wert darauf, dass sich die von uns entwickelten Systeme harmonisch in Ihre bestehende System- und Prozesslandschaft integrieren. Auf Basis der Prinzipien des Domain-Driven-Design sind Informationen, Abläufe und Systemzusammenhänge nach dem Projekt klarer anstatt komplizierter. Durch unsere agilen Grundsätze bei der Projektdurchführung schneiden wir Projekte ganz nach ihren Wünschen. Stehen Sie am Anfang des Weges, unterstützen wir Sie gerne bei Planung und Umsetzung Ihres IT-Managements. Haben Sie hingegen bereits konkreten Erweiterungsbedarf ihrer IT identifiziert, beraten wir Sie gerne hinsichtlich möglicher Lösungswege. Egal ob IT-Managementkonzept, Anforderungsanalyse oder Softwareentwicklung: Sie erhalten durch kurze Sprints von wenigen Wochen konkrete Ergebnisse und erhalten durch das Scrum-basierte Vorgehen volle Transparenz über Themen und Prioritäten.